Как убить мотивацию

Рубрика «хождение по граблям» или чему я научился на собственных ошибках. Три хитрых способа убить мотивацию.

  1. Управлять подчиненными -2. То есть, ставить задачи или контролировать подчинённых ваших подчинённых. Как правильно: ставить задачу своему непосредственному подчинённому, даже если точно знаете, что задача уйдёт глубоко в его организации.
  2. Принимать решения без «шкуры на кону». То есть, такие решения, последствия которых почувствуют другие, но не вы. Например, добавить бюрократии вашей команде, при этом не быть вовлечённым в эту бюрократию самому. Как правильно: передать решение тем, чья шкура на кону или если это не возможно, то вовлечь их в решение в качестве ключевых стейкхолдеров.
  3. Наказывать по неявным правилам игры. Например, упрекать за недостижение не высказанных ожиданий. Это может быть даже не явный упрёк, достаточно намёков. Как правильно: заранее договариваться как будет оцениваться работа, если проблема выяснилась постфактум, то упрекать себя.
Рассылка новых постов и статей