Энергия заблуждения

Много раз задумывался о том, почему продакты неосознанно сопротивляются рациональному подходу ранней проверки гипотез. Когда выгоднее столкнуться с реальностью как можно раньше и не идти по тупиковому пути. Вроде очевидно, что выгоднее заранее понять ошибочность направления и не тратить силы. Но включаются странные иррациональные механизмы и мы уходим вглубь темы, часто вполне осознавая, что всё это может быть ошибкой. Эти механизмы срабатывают у всех, в том числе любителей рационального подхода типа меня. Но почему?

Моя основная версия была в том, что два фактора перевешивают рациональный риск сделать много лишней работы. Первый — невозвратные затраты (sunk cost); раз уж потратил время и силы, то надо закончить. Второй — психологическая сложность менять убеждения; я же не просто так эту гипотезу родил, она мне нравится, я в ней почти уверен. Но это всё что-то типа рационального объяснения иррационального поведения, на самом деле всё сложнее. Как минимум потому, что нет мерила истины и нельзя проверить гипотезу в бизнесе так же, как проверить гипотезу в точных науках. И тут в книге Андрея Зорина «Жизнь Льва Толстого: Опыт прочтения» наткнулся на отрывок, который дополнил пазл:

«В апреле 1878 года, через три месяца после публикации полного текста «Анны Карениной», Толстой поделился со Страховым своими чувствами:

…всё как будто готово для того, чтобы писать — исполнять свою земную обязанность, а толчка веры в себя, в важность дела нет, недостает энергии заблуждения, земной стихийной энергии, которую выдумать нельзя. И нельзя начинать. (ПСС, LXII, 410–11)

«Энергия заблуждения», которая поддерживала его труд, вырабатывалась верой, что его романы могут изменить мир или, что было для него не менее важно, его самого. В пору работы над «Войной и миром» эта энергия переполняла его, когда он писал «Анну Каренину», ему удавалось поддерживать ее в себе. Теперь никакие литературные планы не могли породить в нем подобного заблуждения.»

Энергия заблуждения — это прям в точку. Заблуждение, потому что мы не знаем будущего и не можем его просчитать. И энергия, потому что наша убеждённость в неизвестном будущем — это и есть топливо сегодняшней деятельности. Если погасить импульс заблуждения, то мы снова всматриваемся в пустоту, сталкиваемся с экзистенциальным микро-кризисом. Кроме того, что это в принципе не приятные ощущения, есть ещё и проблема курицы и яйца — энергия заблуждения может довести до того, что ты изменишь систему и в новой системе заблуждение перестанет быть заблуждением и становится новой нормой.

В отличии от точных наук, достаточный импульс заблуждения экспериментатора может изменить реальный, а не мнимый итог эксперимента. И вот к этому мы все подсознательно и стремимся — нам нужна энергия заблуждения, чтобы во-первых иметь смысл жизни (точнее, избегать микро-кризисов его отсутствия в конкретной части жизни) и во-вторых, чтобы менять-создавать, а не полировать-оптимизировать. Всё это в очередной раз привело меня к мыслям о том, что реально важно для продакта/предпринимателя. Не так важно уметь или знать что-то, важно быть заряженным конкретной темой и иметь достаточно энергии заблуждения, чтобы  создать что-то реально новое. Даже если все сегодняшние рациональные аргументы говорят о том, что ты занимаешься фигнёй.